Gemeinsam mit den Mitarbeitern Potenziale aufdecken und Gestaltungsideen entwickeln

Wachstum und Effizienzsteigerung fordern ein regelmäßiges Nachjustieren der Unternehmensprozesse, damit Optimierungspotenziale nicht ungenutzt bleiben. Die Beschreibung des IST-Zustands, das Aufdecken der Potenziale und ein Ableiten von Gestaltungslösungen sollte gemeinsam mit den Mitarbeitern am „Shopfloor“ erfolgen. Auf einfache Weise werden so Informationen und Zusammenhänge visualisiert und effiziente Lösungen ermöglicht.

Zielgruppen

Geschäftsführung, Führungs- und Fachkräfte aus der Produktion, Planung und Steuerung, Investitionsplanung, Instandhaltung, Werkzeugbau, Logistik

Seminarziele

Gemeinsam „Sehen lernen“, „Potenziale erkennen“ und „Gestaltungsansätze“ entwickeln.“
Sie können dazu geeignete Methoden und Werkzeuge auswählen und anwenden.

Seminarinhalte

IST analysieren und Potenziale aufdecken
Problemlösung finden und bewerten
Shopfloor Management
Methodenübersicht
Kreativtechniken
Fallbeispiel zur schlanken Produktionsplanung und -steuerung

Abschluss

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung

Organisatorisches

Trainingsdauer: 1 Seminartag / 8 Stunden
Preis: 400,00 € zzgl. USt. pro Teilnehmer

Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Seminar an. Dabei können die Inhalte ganz individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt werden. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf.