Datum: 10. Mai 2022
Uhrzeit: 00:00 - 00:00
Ort: 01723 Wilsdruff ST Kesselsdorf, Bürohaus Sachsenallee 9 oder Online
Wirtschaft

Wachstum und Effizienzsteigerung fordern ein regelmäßiges Nachjustieren der Unternehmensprozesse, damit Optimierungspotenziale nicht ungenutzt bleiben. Die Beschreibung des IST-Zustands, das Aufdecken der Potenziale und ein Ableiten von Gestaltungslösungen sollte gemeinsam mit den Mitarbeitern am “Shopfloor” erfolgen. Auf einfache Weise werden so Informationen und Zusammenhänge visualisiert und effiziente Lösungen ermöglicht.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung, Führungs- und Fachkräfte aus der Produktion, Planung und Steuerung, Investitionsplanung, Instandhaltung, Werkzeugbau, Logistik

Seminarziele

  • Gemeinsam „Sehen lernen“, „Potenziale erkennen“ und „Gestaltungsansätze” entwickeln.“
  • Sie können dazu geeignete Methoden und Werkzeuge auswählen und anwenden.

Seminarinhalte

  • IST analysieren und Potenziale aufdecken
  • Problemlösung finden und bewerten
  • Shopfloor Management
  • Methodenübersicht
  • Kreativtechniken
  • Fallbeispiel zur schlanken Produktionsplanung und -steuerung

Abschluss

  • Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung

Organisatorisches

  • Trainingsdauer: 1 Seminartag / 8 Stunden
  • Preis: 400,00 € zzgl. USt. pro Teilnehmer

Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Seminar an. Dabei können die Inhalte ganz individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt werden. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf.