Arbeitsorganisation mit 5S-Methode

Nur in gut organisierten Arbeitssystemen können fehlerfreie Produkte gefertigt und kundengerechte Leistungen erbracht werden. Eine effiziente Arbeitsplatzgestaltung ist die Basis für Wirtschaftlichkeit, Ergonomie, Arbeitssicherheit, Umweltschutz. Mit der 5S- (neu: 6S-) Methode werden nicht wertschöpfende Tätigkeiten und Zustände, d.h. „Verschwendungen“ aufgedeckt und nachhaltig reduziert.

Zielgruppen

• Geschäftsführung, Führungs- und Fachkräfte aus der Produktion, Verwaltung, Planung und Steuerung, Investitionsplanung, Qualitätsmanagement, Logistik

Seminarziele

• Sie lernen die 5S- (neu: 6S-) Methode kennen.
• Sie lernen ergonomische Ansätze der Arbeitsplatzgestaltung kennen.
• Sie können Veränderungen im Unternehmen umsetzen.

Seminarinhalte

• Einführung in die Methode
• Voraussetzung und Vorgehensweise
• Die verschiedenen „S“ mit Werkzeugen und Techniken
• Entwicklung eines visuellen Systems zur Implementierung disziplinierter Arbeitsgewohnheiten
• Praxisbeispiele und Übungen

Abschluss

Sie erhalten ein qualifizierendes Teilnahmezertifikat

Organisatorisches

• Trainingsdauer: 1 Seminartag / 8 Stunden
• Preis: 400,00 € zzgl. USt. pro Teilnehmer

Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Seminar an. Dabei können die Inhalte ganz individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt werden. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf.