Produktionssteuerung mit Hilfe von Kennzahlen

Die Bewertung und Lenkung der Unternehmensprozesse erfolgt auf Basis von Kennzahlen. Was sind aber die richtigen Kennzahlen für Ihren Produktionsbereich? Wie fügen sich diese Produktionskennzahlen in das betriebliche Kennzahlensystem ein? Wie lassen sich Mitarbeiter für die Leistungsorientierung gewinnen? Im Seminar gibt es Antworten auf diese Fragen.

Zielgruppen

Geschäftsführung, Produktionsleitung, Fertigungsleitung, Fach- und Führungskräfte aus der Produktion, Logistik, Qualitätsmanagement, Arbeitsvorbereitung

Seminarziele

Sie erhalten einen Überblick über Methoden zur Entwicklung strategischer und operativer Ziele und Kennzahlen
Sie können Potenziale in Ihrem Produktionsbereich in Ziele und Kennzahlen umsetzen.
Sie nutzen diese Kennzahlen zur Produktionssteuerung.

Seminarinhalte

Führen mit Zielen – zielorientiertes Managementsystem
Entwicklung von strategischen sowie operativen Zielen und Kennzahlen „KPI“
Von Potenzialen im Produktionsbereich zu Produktionskennzahlen
Zielerfüllungsprozess/ Zielvereinbarungen
Kennzahlenbeispiele von A bis Z
Übungen

Abschluss

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung

Organisatorisches

Termin: 22.09.2026 oder 08.12.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
Trainingsdauer: 1 Seminartag / 8 Stunden
Preis: 450,00 € zzgl. USt. pro Teilnehmer

Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouse-Seminar an. Dabei können die Inhalte ganz individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt werden. Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf.